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改革深一度|五院西安分院做好“加減運算” ,推動質量效率雙提升

時間:2025年08月20日 信息來源:本站原創 點擊:1310 字體:
編者按

  

五院發布的《關于全面系統提升產品保證能力的規定》(以下簡稱《規定》),是實現型號產品保證能力系統性提升,推動航天高質量發展的硬招實招。《規定》發布后,五院各單位以實際行動踐行“全生命周期服務理念”,抓好《規定》的落實落地。本期介紹五院西安分院深入推進《規定》本地化實施的具體實踐。


2025年是五院全面推進落實《關于全面系統提升產品保證能力的規定》的第一年,也是西安分院常態化實施質量基礎夯實行動、形成持續夯實質量氛圍的關鍵之年。


西安分院第一時間組建落實與推進工作小組,同步發布實施方案,從隊伍、意識、運行、貫改、體系5個方面明確10個著力點,形成66項工作事項分解表,以此為行動指南,遵循“全面、精準、高效、系統”的原則,充分發揮組織級把關作用,進一步完善和發展產品保證工作。



培育“生根”沃土

  

在基礎夯實階段,西安分院重點做好三件事情:


一是加強隊伍建設。全面梳理產保崗位職責,修訂產保工作手冊、建立人員分級制度,“產品保證人員能力提升方案+十條禁令”雙軌并行,強意識、提效能。


二是創新專業支撐模式。以“掛靠單位+專家組+工作組”重構協作體系,從“點對點服務”升級為“共性問題攻堅克難”,為業務開展注入全新動能。


三是分級分層開展專題培訓。系統組織《關于全面系統提升產品保證能力的規定》全文、標準及教材學習,覆蓋主管質量領導、型號責任人、主任設計師、產保等人員,搭建多元學習矩陣,借質量分析會、班組強基契機深化研討,讓學習“縱向穿透層級、橫向覆蓋業務”。



做好流程“減法”和數字“加法”

  

西安分院聚焦產品保證全流程,深入剖析系統運行、文件編寫等現狀,簡化技術文件體系,合并評審、驗收環節,將標準規范、產保要素等知識嵌入流程,推進全流程產保平臺規劃和質量確認系統上線,以數字技術賦能質量管控……通過流程做“減法”、數字做“加法”,為一線人員真正減負,推動效率與質量雙提升。



探索“A+B”產保新途徑

  

西安分院先后完成了《宇航任務分系統通用產品保證指南》修訂以及7份新研型號、11份發射型號在軌產品保證計劃的編制,將“A+B”工作要素納入型號研制流程實施。


具體來說,策劃編制18份典型單機專用產品保證工作要素與控制要求、32份典型單機通用產品保證計劃,明確單機產品全周期產保要求、流程和要素,形成《關于全面系統提升產品保證能力的規定》本地化實施“A本”產保文件;按分系統、單機維度,結合任務屬性落實特有要求,形成“B本”產保文件。通過產品保證計劃直接引用“A本”,分析引用“B本”,探索出更加科學、高效的產品保證方法。


此外,還編制了多個部組件級院級試驗規范,并將其納入基礎產品層級管理體系,探索批量產保方法,識別風險、建立應急機制,全方位提升產品保證能力。



后續,西安分院將全面貫徹落實集團公司第九次工作會、五院2024年戰略管理委員會會議精神,扛牢強軍首責,銳意創新突破,精準管控關鍵環節,夯實質量管理根基,賦能產業化轉型升級,驅動高質量發展行穩致遠。




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