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忠誠擔當扛責任,凝心聚力保成功丨五院總體設計部鼓足干勁,奮力決戰全年任務

時間:2025年08月04日 信息來源:本站原創 點擊:1412 字體:
編者按

  

2025年上半年,五院黨委在集團公司黨組的堅強領導下,以黨的政治建設為統領,將“一手抓型號任務保成功,一手抓廉潔軍工建設”落在實處,圓滿完成了以神舟二十號、天問二號等為代表的型號發射和神舟十九號返回、夢舟飛船零高度逃逸飛行試驗等重大任務,在研型號任務穩步推進,科研生產任務整體進展良好。


下半年,以國家宇航重大工程為代表的院科研生產任務仍十分繁重、挑戰異常艱巨,錨定全年任務目標,必須要牢牢把握“忠誠擔當扛責任、凝心聚力保成功”,堅持質量第一,以“抓改革”推動“保成功”,持續夯基壘臺,創新方法手段,提出過硬措施。本期介紹五院總體設計部確保全年任務高質量完成的工作思路與舉措。


步入下半年,面臨繁重而艱巨的科研生產任務,面臨質量與進度的雙重考驗,總體設計部錨定全年任務目標,堅決扛起保成功的政治責任、質量責任和組織管理責任,擔當向前,扛責沖鋒,鼓足干勁全面迎戰任務大考。



把重大工程作為重中之重,壓緊壓實責任


堅決貫徹落實習近平總書記對航天事業的重要指示批示精神,健全黨委領建抓建重大工程和規劃攻堅機制,將保成功重點工作納入黨委會研究事項;黨委委員、部領導分兵把口,對分管型號全程督戰;黨委多措并舉,充分調動基層黨組織發揮戰斗堡壘作用。面向全員深入開展形勢任務教育,型號兩總和重要崗位骨干簽署黨員高標準履職承諾書,選樹保成功標兵等優秀典型,開設保成功宣傳專欄,營造誓奪全勝的濃厚氛圍。面向以載人航天為代表的重大發射任務,成立保成功和規劃攻堅部級工作專班,有效落實和傳遞各級責任;針對發射任務、在軌、回收等重大任務關鍵環節,成立專項工作組,明確各機關、研究室的聯動保障職責,將保成功重點舉措拉條掛賬,責任逐級分解落實到人。



強化風險識別與管控,堅決樹牢底線思維


貫徹落實集團公司和院保成功相關要求,堅持“十大風險”、“五類產品”等風險管控有效機制,實施“一本賬”風險的動態管理。充分發揮組織作用,組織多領域專家開展專項復核復審,加強功能域指標分解與驗證有效性復查,確保指標滿足要求。加強在軌產品保證工作,持續優化飛行程序、細化故障預案,加強數實結合的仿真驗證,確保空間站組合體、天問二號等型號在軌穩定運行。堅持質量問題風險預警和舉一反三機制,持續完善基于問題本質機理和問題場景的舉一反三流程,對院舉一反三線索、國內外重大質量問題線索進行本地化分解,加強跨單位、跨分系統、多專業耦合的復雜產品針對性復查。



堅持質量第一,夯實高質量保成功基礎


深入貫徹落實《關于全面系統提升產品保證能力的規定》,樹牢“全生命服務周期理念”,面向不同任務對象,加強產品保證差異化管理,納入工作要素實施流程化驅動。開展軟件能力專項提升工作,成立專項組織機構,解決短板瓶頸問題,錨定軟件基礎能力和專業能力,推動軟件研制能力上臺階。積極推動數智賦能質量,開發航天器故障輔助定位、在軌智能監測等系統,促進質量效率穩步提升。發揮現有的搭載驗證資源優勢,對核心技術、基礎產品提前開展在軌驗證,積累原始數據,提前做好技術儲備。推動一體化設計與新平臺變革,用主動變革的手段提升產品和專業基礎能力,進一步筑牢組織能力基座。



強化任務組織保障,確保型號任務順利實施


嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神,扎實做好作風建設并構建長效機制,嚴格遵守保密、安全、廉潔、合規等各項要求,堅決守牢底線紅線。強化資源保障,通過“學習崗”模式組織青年骨干在型號一線開展實踐,實施跨領域、跨型號經驗交流;針對重點任務發射場和飛控工作安排專職保障力量,建立精細化的測試隊伍崗位模型;改造升級測試場地,基于測試設備“一本賬”實施全面統籌,推動新投產測試設備產品化和通用化設計。加大對發射場、外場試驗等長周期任務人員的關心關愛,組織實施專題療休養,建立前后方“一對一”愛心護航團隊,做好后方服務保障。



面對下半年繁重艱巨的科研生產任務,總體設計部將堅決學習貫徹習近平總書記對航天事業的重要指示批示精神,深入貫徹落實集團公司第九次工作會精神和五院2024年戰略管理委員會會議精神,直面挑戰、履職擔責,用質量捍衛使命,用擔當詮釋忠誠,確保全年各項任務圓滿成功。




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