衛星應用總體部黨委建立學查改三維閉環機制,推動作風建設與中心任務深度融合。一是靶向學習鑄根基,強化學深悟透,面向全員編發合規知識點匯編,各黨委委員參加支部“三會一課”并開展警示教育;二是穿透排查除積弊,聚焦經費報銷、重要項目、重點領域、工作作風四大方向深查細究,全面從嚴自查自糾;三是鏈式整改固長效,發布轉變作風提升能力專項通知,修訂會議管理、干部管理等制度,同步制定差旅報銷等3項“開前門”政策,壓準壓實全級次整改責任,確保改出長久實效。 物資部黨委全面統籌“四風”問題專項整治、“一明責六整治”專項行動、廉潔軍工建設,結合院巡察整改,開展自查自糾,形成問題清單及整改臺賬。結合“我為群眾辦實事”,更新“全心為一線”黨員服務先鋒隊工作項目清單,進一步固化工作機制,明確清單項目,形成黨委定期聽取、推動、閉環機制,確保職工訴求及時高效解決。 動力行政保障部黨委堅持“開前門、堵后門”,深挖整治形式主義、官僚主義問題,制定整治形式主義為基層減負工作方案和重點工作臺賬,狠抓閉環落實。聚焦統籌協調、工作效率、務實主動、廉潔從業、服務意識等5個方面,深入一線開展關于工作作風的調研,通過問卷調研和訪談征集意見建議88條,面向全體領導干部剖析問題根源,對于核實的突出問題,逐項落實整改責任,推動問題整改,確保作風建設落地見效。 512所黨委成立工作專班,以“五清單”工作機制為抓手壓實責任,拉條掛賬推動學習教育各項工作落實。班子成員以多種形式學原文、剖案例,加強理論宣講與政策宣貫,以上率下夯實學習質量;嚴肅開展問題查擺及整改整治,統籌推進巡視巡察整改、“一明責六整治”等重點工作,認真研究制定整改整治臺賬,以釘釘子精神抓整改落實;著力推進整治形式主義為基層減負,廣泛征求“管理流程優化”意見建議,全面梳理停用、合并、優化審批流程31項;積極研究“開前門”舉措,明確公務接待、餐費報銷等業務流程,著力健全完善規章制度體系,確保改出成效。 513所黨委開展“管理下沉”專項行動,進一步加強領導干部和管理隊伍作風建設,整治形式主義和官僚主義,為基層減負。所領導、科研任務責任人及職能部門負責人結合自身分管業務實際,聚焦當下制約一線效率和活力的突出問題,明確專項行動,形成工作計劃,建立工作臺賬清單化推進。該項工作旨在“面對面”了解職工實際困難并及時解決問題,為基層真減負、減真負,顯著提升職工的幸福感和獲得感。 514所黨委班子帶頭研學,深入聯系黨支部座談調研,開展深入貫徹中央八項規定精神宣講和警示教育,征求意見建議,形成問題清單并推動解決。針對突出問題進行集中整治,黨委會定期研究討論整治進展成效,推動將問題清單轉化為成效清單。堅持學以致用、知行合一,將學習教育與推動重點工作和全面深化改革相結合,組織開展“認清形勢 明確責任 強化作風”大討論,以作風建設新成效推動高質量發展。 航天東方紅黨委建立“一會兩推四清單”工作機制,扎實推進學習教育。黨委會設置固定議題,全面部署、專題研究學習教育相關工作。形成學習教育工作專班推進和“一明責六整治”專項行動推進的工作模式,打破會議周期限制,哪里遇到問題立即在現場研究解決,保證快速響應、快速解決、一體推進。制定學習清單、問題(線索)清單、處置清單、成果清單,明確每個清單的主責部門和協同機制,每半個月動態更新,四個清單有機聯動,確保實時準確,促進學查改相互融合。 神舟實業黨委以學鑄魂強根基,分層推進促實效。黨委第一時間帶頭學,通過黨委會、黨委中心組開展學習,并結合實際進行專題研討,黨委書記講授專題黨課,確保真學真懂真信真用;各黨支部結合實際深入學,形成學習教育工作計劃,系統部署任務,對標對表查擺問題,推動學用結合;青年創新形式主動學,通過參加專題知識競賽以賽促學,激發學習活力。通過分層分類、多措并舉的學習實踐,推動理論學習入腦入心,轉化為干事創業的強大動力。 航天智裝黨委建立“一計劃+五清單+三推進”工作機制,通過黨委會議專題研究、工作專班例會督查、協調小組信息交流,推動落實學習教育各項部署。班子成員將學習教育調查研究與年度專題調研統籌安排,開展現場和書面調研11場,覆蓋兩級公司全部黨支部,將急用先行的事項和職工急難愁盼10項問題列入為職工群眾辦實事清單并推動落實。公司黨委帶頭從嚴查擺自身問題,穿透責任落實,指導子公司黨組織查擺問題,動態完善問題清單并推動落實整改。 杭州中心黨總支特邀專家進行專題授課,引導職工知敬畏、存戒懼、守底線。黨員結合采購規范、經費報銷、科研生產等具體業務,剖析潛在風險點,探討防控措施,推動中央八項規定精神內化于心、外化于行。黨總支聯合在杭產業公司黨支部共赴浙江監獄陳列館開展沉浸式警示教育,進一步強化廉潔風險聯防聯控意識,為營造風清氣正的發展環境和保障重大項目廉潔高效推進奠定堅實基礎。