總體設(shè)計部開設(shè)專題培訓(xùn)班,共策劃16門課程,涵蓋重大工程產(chǎn)保指南、研試用一體型號產(chǎn)保指南、技術(shù)狀態(tài)管理等重點課程,邀請院級講師現(xiàn)場授課,確保參訓(xùn)人員理解到位。 508所針對近兩年新晉主任設(shè)計師、副主任設(shè)計師開展了崗位應(yīng)知應(yīng)會產(chǎn)保標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn),邀請《規(guī)定》撰寫人、所產(chǎn)保工程師以及產(chǎn)保經(jīng)理等,針對《規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、典型案例和落實應(yīng)用建議進行詳細解讀,確保設(shè)計師明確要求、有效履行崗位職責(zé)。 529廠舉辦2025年科研生產(chǎn)和產(chǎn)品保證風(fēng)險管控專題培訓(xùn),開展了科研生產(chǎn)風(fēng)險管控機制的專題宣貫,進一步提升員工產(chǎn)品保證工作水平,降低各項風(fēng)險,確保全年科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。 502所圍繞《規(guī)定》貫徹落實工作召開專題研討會。與會人員結(jié)合型號和產(chǎn)品研制實際,提出了加強數(shù)字化工具開發(fā)應(yīng)用、優(yōu)化產(chǎn)保要素指導(dǎo)性等具體建議;集中梳理了制約分系統(tǒng)和單機產(chǎn)品保證能力提升的關(guān)鍵問題,并從實施緊迫性、落實渠道等多個維度深入研討解決方案,為502所產(chǎn)品保證能力全面提升提供了重要依據(jù)。 航天恒星召開《規(guī)定》落地推進會,分析了近期產(chǎn)品實現(xiàn)過程薄弱環(huán)節(jié),介紹了航天恒星質(zhì)量專項工作及《規(guī)定》落實的推進情況,重點從質(zhì)量風(fēng)險識別與管控、軟件薄弱環(huán)節(jié)改進、供應(yīng)鏈韌性提升等方面研討了后續(xù)保成功舉措。 502所遵循《規(guī)定》中的“高效”原則,上線了質(zhì)量綜合管理平臺,通過建設(shè)統(tǒng)一的質(zhì)量數(shù)據(jù)管理中心,實現(xiàn)了全數(shù)據(jù)統(tǒng)一策劃、全量分析及綜合應(yīng)用。平臺打通了從設(shè)計到應(yīng)用的全生命周期產(chǎn)品保證管理,實現(xiàn)與所內(nèi)各科研生產(chǎn)系統(tǒng)的集成互通,同時全面提升系統(tǒng)的易用性、擴展性,降低系統(tǒng)的開發(fā)維護成本,實現(xiàn)了自主可控。 529廠召開專題質(zhì)量分析會,總結(jié)了技術(shù)風(fēng)險識別與控制、各領(lǐng)域產(chǎn)品保證、組織級技術(shù)把關(guān)等質(zhì)量專項工作的實施情況,部署了近期重點質(zhì)量工作,號召員工全面、精準(zhǔn)、高效、系統(tǒng)地落實《規(guī)定》要求,嚴(yán)肅質(zhì)量技術(shù)風(fēng)險控制,嚴(yán)格產(chǎn)品交付把關(guān),夯實高質(zhì)量保成功基礎(chǔ)。