為落實集團公司第九次工作會和五院2024年戰略管理委員會會議關于數字化轉型的部署，五院航天恒星結合自身改革發展需要，加速推進自主研發的數字化轉型綜合平臺全面落地應用，以創新突破破解“信息孤島”困局，推動科研生產與經營管理效能躍遷新臺階。
實現系統功能遷移集成 航天恒星原使用系統主要以實現某一職能的信息化為核心目標，由不同的外協單位在不同時期建設實施，系統間存在“信息孤島”，造成了人力資源的浪費，也使得數據缺乏一致性，增加了維護管理成本，制約了設計、物資、生產及相關管理人員的協同效率發揮。 面對這一情況，航天恒星成立數字化辦公室，組建既懂業務流程又懂信息化技術的研制團隊。團隊系統調研了國內外相關文獻、技術和工程實踐方案，充分研究了集團公司、五院統建系統方案，并在此基礎上，結合航天恒星現有信息系統，對硬件設計仿真工具、科研生產及經營管理系統相關實現技術、業務邏輯、數據邏輯進行拆解分析，逐步探索出一套有效的方法，即通過擴展和完善各信息系統接口，實現系統功能逐步遷移集成，打破“信息孤島”。 研制團隊采用航天系統工程方法，圍繞改革發展的重大需求、多跨場景、改革舉措“三張清單”尋求數字化轉型突破。團隊運用遺留系統逆向分析工程方法，攻克了無源碼系統邏輯解構難題，對主要信息系統的實現技術、業務邏輯、數據邏輯進行了全面解構，共完成120個原系統Bug修復，拓展了原系統功能，延長了軟件生命周期，最終完成了數字化轉型綜合平臺V1.0構建，于近期實現全面應用。 數字化轉型綜合平臺在功能上涵蓋主數據管理、業務流程、數據治理、數據湖倉、智能中臺、數據分析決策及融合大數據應用等，覆蓋數據“采、存、管、析、用”全過程。團隊構建了15項主數據、40余個大數據應用、230個電子流程，開發了多個實時分析看板，有力推動航天恒星主要業務活動在數字化范疇內統一實施，在物資庫存管理、財務金融管理、成本可知可視等方面顯著提升了工作效率，有效支撐各層級決策和風險識別，促進數字化轉型整體推進。 數字化轉型綜合平臺的落地應用為航天恒星推動深化改革和高質量發展夯實了基礎。當前，數字化轉型綜合平臺的智能中臺能力正在緊鑼密鼓的構建中，融合多系統能力的基于Prompt對話的原型系統已初步完成構建。后續，航天恒星將堅定不移貫徹落實集團公司、五院關于數字化轉型的部署要求，將數字化轉型作為進一步全面深化改革的總抓手，強化全域數據穿透式管理，為科研生產數字化轉型與高質量發展注入新動能。
