五院發布的《關于全面系統提升產品保證能力的規定》（以下簡稱《規定》），是實現型號產品保證能力系統性提升，推動航天高質量發展的硬招實招。《規定》發布后，五院各單位結合實際情況和業務特點，及時開展各類培訓宣貫，策劃本地化落地實施方案，以實際行動主動把握質量工作規律，踐行“全生命周期服務理念”，抓好《規定》的落實落地。近期，通信與導航衛星總體部、遙感衛星總體部、物資部、508所、510所、518所、航天東方紅等多家單位圍繞《規定》開展專題培訓，系統解讀了《規定》的發布背景、整體思路和主要內容，同時結合各單位工作實際深入剖析當前的薄弱環節以及后續工作方向，強化了參訓人員對《規定》的理解和掌握。
通信與導航衛星總體部與總體設計部聯合開展《規定》貫徹改進工作交流，結合相關型號出廠工作，對《規定》落實情況等進行了介紹，與會人員圍繞強化用戶溝通交流、試驗鑒定要求落實、數字衛星研制交付、在軌產品保證工作策劃等方面進行了充分交流，加深了對《規定》落實和質量能力提升等工作的理解與思考。513所開展“主管領導上講臺”活動，所主管領導結合所改革發展和質量工作實際，圍繞“職責”“要素”“工具方法”“兩端延伸”四類關鍵詞開展分享，對《規定》學習體會以及實踐應用進行了深入交流。總體設計部召開3期推進落實《規定》專題會，重點對宣貫培訓、產品保證體系升級、質量過程優化、數字化工具建設等進行了部署，組織學習《規定》相關配套標準，并開展了各分系統和重點單機產品保證通用流程和工作要素的審查，為后續“全面、精準、高效”識別和制定產品保證流程奠定了基礎，扎實推動《規定》的本地化落地。
遙感衛星總體部研究制定落實《規定》實施方案，形成“拓展、提升、貫改、夯實”四方面11項著力點。在此基礎上，以制修訂通用研制流程為抓手，將《規定》各項要求納入型號研制流程中，開展全面貫徹改進工作，確保《規定》落實落地。508所部署全面系統提升產品保證能力，對標《規定》及相關配套標準，圍繞2025年《規定》推進實施的相關部署，識別差距和不足，明確了17個方面94項具體舉措，形成了105項具體工作計劃，作為新時期所質量工作的“施工圖”持續推進。510所深入研討《規定》落實舉措，對當前所質量管理的薄弱環節及改進方向進行深度剖析，形成推進《規定》實施專項方案，對推進落實的工作思路、目標和具體舉措進行了規劃，持續推動《規定》的本地化落地落實。529廠深入研究推進《規定》本地化實施，結合質量基礎夯實、班組質量強基等專項工作，研討分析《規定》在529廠的實施目標、實施路徑和實施計劃，共制定5個基本層和6個補充層共57項工作計劃，包括系統強健產保隊伍和班組長隊伍、全面完善產保技術要素和工作要素等。為進一步提升型號AIT任務質量管理水平，總裝與環境工程部啟動2025年質量基礎夯實行動“1＋5”專題工作，以“完善管理、強化責任、提升能力”為核心，策劃開展“一個專題回頭看”和“五個專題治理提升”，以回頭看活動確保各項措施在實際工作中落實的徹底性和執行的有效性，從技術人員責任主體意識專項提升、高空作業安全專項治理、帶電操作安全專項治理等五個方面研討形成工作方案，為全年型號任務夯實基礎。
通信與導航衛星總體部扎實開展“質量過程優化行動”，實施規模化研制產品保證模式，形成了《通信導航領域衛星型號質量確認制實施指南》等文件，為型號文件體系優化和質量確認工作的具體實踐提供了支持和指導，并在相關型號出廠階段試點開展。積極組織各研究室結合規模化研制型號特點，通過設計文件通用化、過程記錄結構化、總結文件表格化，優化文件體系、評審把關、驗收環節和差異化要求的工作目標，面向不同對象差異化實施質量確認要求，切實將質量確認工作做實做細，為型號實施提供有力支撐，用實際行動落實《規定》。通過培訓交流、本地化部署、質量提升等活動，五院各單位對《規定》有了進一步認識，深刻理解落實好全面系統提升產品保證能力的重要性。后續，五院將全面貫徹落實集團公司第九次工作會、2025年度工作會議、型號工作會議各項工作部署，堅持“質量第一”，樹牢“全生命周期服務理念”，進一步抓好《規定》的落實落地，全面系統提升產品保證能力，為確保型號任務成功夯實基礎。
