凝心聚力開好局，真抓實干謀新篇。新年伊始，五院各單位緊密圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，牢牢把握主題教育的主題主線和根本任務，鞏固拓展主題教育成效，以“起跑即沖刺，開局即決戰”的決心和姿態，奮力推動高質量發展，堅定邁出開新局、謀新篇的第一步?，F將有關單位的做法刊發如下。
總體設計部天舟七號發射場試驗隊將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育貫穿始終。臨時聯合黨委第一時間開展專題學習，按計劃開展試驗隊主題教育工作；各分隊支部迅速落實，認真開展讀書會等活動；開展氛圍營造，設置專題展板、讀書角，推動主題教育各項要求入腦入心；組織“追尋紅色印記 牢記使命擔當”主題黨日，為誓奪任務成功凝聚奮進力量。
試驗隊圍繞主線將黨員目標管理貫穿始終，在廠房、塔架等工作一線，亮出黨員身份。全體試驗隊員靜心做好每日數據判讀，精心開展“四查雙想三比”，專心精準完成加注等各項工作，積極發揮黨員先鋒模范、青年突擊隊作用。
2024年開年以來，天舟七號試驗隊始終以昂揚的斗志，以最高標準、最嚴要求完成好各項工作，在全體試驗隊員的努力下，五院2024年宇航發射任務首戰告捷，贏得了“開門紅”。
總裝與環境工程部堅持以學促干，深入貫徹落實集團公司和五院2024年型號工作會精神，統籌謀劃確保全年型號任務圓滿完成舉措，推進科研生產模式轉型升級、提升型號AIT高質量保證成功能力、強化作風建設等各項重點工作有序開展。
策劃先行，直面難點。對2024年型號研制面臨的天津工作區人力場地資源調配等痛點難點堵點問題進行研究，群策群力，集智攻關，緊密結合調查研究成果探討解題破局之法。
黨旗指引，誓奪全勝。針對天舟七號等型號任務，部黨委赴發射場跟產指導，并對春節期間發射場試驗隊員的工作生活進行妥善安排。充分發揮試驗分隊臨時黨支部戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，以過硬作風力保重大工程任務圓滿成功。
夯實基礎，提升能力。加速推進力學大廳改造，突破現有試驗能力瓶頸，以提高重大型號力學試驗工作效率，提升航天城工作區核心試驗能力。
通信與導航衛星總體部緊密圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，鞏固拓展主題教育成效，持續推動部高質量發展。組織召開2024年科研生產策劃研討會，圍繞全年生產任務提出“守正創新探索批量研制模式、‘五化融合’夯實轉型能力基礎”的部署安排；迅速落實院有關部署，完善相關策劃工作，進一步統一全員思想，上下同欲謀好篇、開好局。
針對兩個在場型號，部黨委前往發射場指導工作，進一步明確保成功的緊迫性。在進場動員會上，某衛星試驗隊做出“把好衛星在地面的最后一道關”的鄭重承諾；另一衛星試驗隊壓緊壓實責任、強化使命擔當，全力以赴做到“精細操作、認真判讀、嚴控狀態”，各項工作順利開展。
遙感衛星總體部扎實推進主題教育，以學促干，第一時間傳達學習集團公司和五院2024年型號工作會精神，聚焦全年任務迅速部署、全面引導。
黨委深入學習研討。部黨委以黨委會“第一議題”專題學習研討上級有關精神，結合遙感部實際思考謀劃、作出部署，促進相關精神落實落地。
聚焦中心迅速行動。召開2024年型號風險識別會，分析全年科研生產任務形勢，深入剖析在研、發射型號風險，確保全面管控和規避風險，筑牢質量防線；召開型號兩總座談會，部領導與新任兩總面對面交流，就“壓實型號管理責任，認真履職盡責”提出要求，強化保成功能力。
面向全員宣貫引導。全面鋪開氛圍營造，通過部網專題專欄、樓宇大屏、展板等載體，全方位、立體化宣傳上級有關精神，講清任務形勢，凝聚奮進實干力量。
動力行政保障部全體干部職工堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，全面貫徹落實集團公司和五院2024年型號工作會精神，錨定“保成功、強合規、優體系、固根基”主線，策劃好、開展好各項任務，開局即奮力沖刺。
動保部聚焦主責主業，堅持以發射場技安任務為抓手推動基礎保障延伸；以智慧園區建設推動智能化轉型；以節能環保項目落地推動綠色低碳發展；以技術攻堅打造可持續發展源動力；凝聚發展合力，團結一條心、擰成一股勁、下好一盤棋。
2024年，西安分院任務繁重，發射任務和產品交付任務再創新高。開年以來，西安分院直面挑戰、主動擔當，超前策劃、推動落實，客觀分析瓶頸問題，統籌資源保障，增強人員信心，不斷突破技術瓶頸，持續提升產品競爭力，打造可持續發展源動力，以實干實績推動主題教育走深走實。
從發射場到衛星有效載荷AIT現場，從西安項目管理到杭州產線生產，從產品設計到外場試驗，各個場所、各個型號都是一派忙碌的景象。西安分院全體干部員工正按照集團公司和五院2024年型號工作會相關要求和部署，以只爭朝夕、“開局即沖刺”的勁頭奮力開好頭、起好步。
502所通過黨委中心組學習和專題所長辦公會，針對集團公司及五院2024年型號工作會精神進行了深入學習，并把相關會議部署納入所全年工作計劃中。各部門及班組也在年度工作策劃中落實會議各項要求和部署。
干在當頭，落在實處，502所持續推進主題教育落地見效。一是筑牢基礎。持續在精益質量、創新引領、“五化融合”、供應商管理、信息化建設、經營體系優化、班組強基等常態化工作上下足功夫，持續開展深化建設和管控。二是集中攻關。圍繞專業產品、分系統研制、在軌運行等方面的短板，集中資源進行攻關，有效提升能力。三是主動轉型。主動適應未來宇航產業發展趨勢，提前謀劃、提前布局，為未來發展贏得競爭優勢。
508所
508所保持“開局即沖刺”的勁頭，以主題教育成效扎實推動所高質量發展。集團公司和五院2024年型號工作會召開后，508所領導班子迅速將精力聚焦到新一年的謀劃中，開展黨委理論學習中心組集中學習研討，研究2024年科研生產工作重點事項。
508所上下一心，認真分析，踏實對標，優化完善各類工作策劃要素，明確任務目標，從型號項目管理、成本控制、需求引領與市場開拓、產品與技術牽引、質量管理和產品保證、“五化融合”落實落地、人才隊伍培養和能力建設需求等8個方面，開展年度科研生產重點工作識別與策劃。策劃為年度工作定下目標與基線，為全面完成各項科研生產任務奠定堅實基礎，確保全所上下以更加統一的思想、更加堅實的責任、更加有效的措施、更加科學的方法、更加扎實的作風，開啟新一年的奮斗。
