為全面貫徹落實集團公司第九次工作會、五院2024年戰略管理委員會會議關于科技創新的部署要求，分析研討人工智能和機器人技術的發展態勢，賦能航天系統工程的應用場景，3月3日下午，五院召開人工智能、機器人技術發展與應用形勢分析研討會。全體院領導班子成員、院士專家代表、綜合管理層有關部門領導、院屬單位行政正職、一線青年代表及相關人員參加了會議。會議由院長李大明主持。
會議集體學習了習近平總書記關于人工智能的重要論述，專題工作組作題為《人工智能和機器人技術形勢分析與發展思考》的報告。與會代表進行了交流發言，楊宏院士、李勁東院士結合工作實踐分享了思考和建議。
院黨委書記路明輝指出，要通過本次會議在全院形成濃厚的人工智能和機器人技術應用氛圍。針對后續工作，一是加強頂層統籌謀劃，下定決心推動人工智能和機器人技術在空間領域的應用。二是各單位要結合實際，圍繞發展中遇到的難點和痛點，識別具體場景，積極行動、主動作為，實現突破、形成示范。三是加大在人才、資金資源投入，形成以點帶面的效果，為五院未來發展注入新動力、開辟新局面。
李大明指出，當前人工智能和機器人技術正以前所未有的速度融入各行各業，本次會議的主要目的是針對人工智能和機器人技術的發展，分析形勢、凝聚共識，研討路徑、賦能發展，在全院營造良好氛圍，推動人工智能和機器人技術賦能航天系統工程。
他指出，著眼于“CAST+AI·R”，院要從科研生產、裝備產品、經營管理、基礎底座四類場景實踐人工智能和機器人技術的應用，并就人工智能和機器人技術在五院的應用談了三方面意見：一是智能增強，要利用人工智能、機器人技術優化現有業務流程或產品性能，提升效率、提質增效，是傳統生產力“點”上的提升；二是智能賦能，要通過人工智能、機器人技術為業務或產品注入新的發展動能，深入到型號研制和企業管理的流程中，推動流程升級和創新，催生全新的應用場景、業務模式和解決方案，由點擴展到“線”，實現“功能躍遷”；三是智能重塑，要利用人工智能、機器人技術對業務模式、組織架構和產業鏈進行根本性變革，核心在于“生態重塑”，是全面的生產關系革新和生產力變革。
針對后續工作，一是要全院一盤棋強化頂層統籌；二是要建立創新平臺，充分發揮青年人才作用；三是各單位要結合實際，準確分析研判形勢，主動作為、融入大局；四是要形成具體實施方案和工作安排，賦能技術創新和管理創新。
