為全面貫徹落實集團公司第九次工作會、數字航天建設推進會和五院2024年戰略管理委員會會議部署，在集團公司數字航天整體架構下加速推動院數字化轉型工作，2月19日，五院召開數字化轉型專題會。五院院長李大明、副院長袁利，院綜合管理層有關部門領導、院數字化轉型各專班負責人及相關人員參加了會議。會議由袁利主持。
李大明對近期院數字化轉型成果表示充分肯定，對院數字化轉型工作方向及下一步工作思路表示認可，并對后續工作提出四方面要求。 一是數據賦能。要堅定不移推動數據橫向連通、縱向貫通，全院一盤棋開展數據治理這一基礎性工作，充分發揮數據價值，賦能業務發展，產生有機化學反應。 二是業務聚能。各業務域要充分聯動，針對典型場景開展業務流程梳理，數字化建設成果與數據應統一共享，避免重復建設；各專班工作要有張力，通過業務聚能在核心關鍵問題上取得突破。 三是平臺使能。要全面對接集團公司要求，在院數字化基礎上利舊創新，打通橫縱向網絡鏈路與數據接口，形成集成統一、數據貫通的院數字化統一平臺基座。 四是貫穿智能。在開展科研生產與經營管理業務過程中，要有“AI＋”的思想，針對典型場景開展人工智能應用，持續識別新的應用場景，以智能貫穿業務全流程。 后續，五院將堅定不移貫徹落實集團公司第九次工作會、數字航天建設推進會和五院2024年戰略管理委員會會議部署，充分應用數字化轉型方法論，以數字化思維和數字化認知改造主觀世界，以數字化技術改造客觀世界，推動數字五院建設，突出價值驅動，鍥而不舍扎實推動院數字化轉型各項工作，盡快形成標志性成果，賦能高質量發展。
