日前，五院召開2025年度型號工作會議，貫徹落實集團公司2025年度型號工作會議要求，系統部署了院2025年型號工作，號召全院上下牢牢把握“堅持守正創新”重大原則，堅定不移確保全年型號任務圓滿完成，吹響了新一年宇航型號工作的沖鋒號。
結合落實集團公司黨組“以黨的政治建設為統領，一手抓型號任務成功，一手抓廉潔軍工建設”要求，五院各單位迅速行動，貫徹落實院2025年度型號工作會議部署，認真謀劃全年型號工作，向著新一年的計劃和目標緊鑼密鼓、全力出征。本期介紹五院西安分院堅決打好全年型號任務攻堅戰的思路和做法。
以黨的政治建設為統領
推動改革發展
堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入貫徹習近平總書記關于航天事業發展的重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，常態化學習習近平強軍思想。以高度政治自覺狠抓中央巡視整改“回頭看”，持續夯實責任抓落實、較真碰硬解難題、動態跟蹤問實效，切實把整改成效轉化為推動西安分院高質量發展的強大動力。嚴明政治紀律和政治規矩，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圓滿完成全年科研生產任務。
精準識別重大風險
全力確保發射型號圓滿成功
持續聚焦重大風險，精準識別保成功的重點對象，緊盯影響任務成敗的關鍵環節，從技術、進度等維度制定針對性措施，確保風險受控。針對發射型號未交付產品，嚴格執行短線產品升級管理，統籌調配資源，優化單機與系統聯試流程，確保產品研制不停，流程銜接無障礙，有效化解技術和進度風險，確保產品如期交付。
堅持協同優化
提升科研生產管理水平
針對差異化航天任務及產品快速迭代開發需求，通過制定差異化產品、質量、物資、生產等管理模式，快速提升產品設計投產及研發效率，簡化采購流程，不斷提升批產任務的生產制造及試驗能力。全面推進以分系統架構、產品經理、軟件架構師等為代表的產品化崗位建設方案的落地。強化成熟產品上貨架管理，針對激光終端這一典型核心產品，通過抓住產品生產的關鍵環節、推動后續生產線建設進程、以產線主導推動單機研制、制定質量調優方案等措施，確保激光終端產品按期保質交付。加快激光終端、相控陣天線等為代表的新一代載荷產品開發與驗證，打造國內領先、國際一流的卓越載荷產品，升級面向商業航天的“產品超市”目錄。
堅持“質量第一”
有序推進型號產品研制質量工作
牢固樹立“質量就是生命，質量就是勝算”的理念，扎實推進《關于全面系統提升產品保證能力的規定》相關要求落地落實，實現高水平設計、高效率生產，保證高質量交付。堅持風險動態管控，持續統籌科研“兩重一共”問題和質量“十大風險”項目，堅持快速響應機制，確保質量問題快速歸零、研制風險快速閉環。完善產保隊伍體系，建立能力分級矩陣，開展考核評價，落實“一專多能”“人崗相適”要求，為型號配置能力匹配的產保人員。
