日前，五院召開2025年度型號工作會議，貫徹落實集團公司2025年度型號工作會議要求，系統部署了院2025年型號工作，號召全院上下牢牢把握“堅持守正創新”重大原則，堅定不移確保全年型號任務圓滿完成，吹響了新一年宇航型號工作的沖鋒號。
結合落實集團公司黨組“以黨的政治建設為統領，一手抓型號任務保成功，一手抓廉潔軍工建設”要求，五院各單位迅速行動，貫徹落實院2025年度型號工作會議部署，認真謀劃全年型號工作，向著新一年的計劃和目標緊鑼密鼓、全力出征。本期介紹五院遙感衛星總體部堅決打好全年型號任務攻堅戰的思路和做法。
遙感衛星總體部（以下簡稱遙感部）迅速傳達、專題學習研究上級會議精神要求，面對型號任務艱巨、市場競爭嚴峻、模式轉型迫切的形勢，深入學習貫徹習近平總書記關于航天強國建設的重要論述，堅決落實集團公司和五院各項會議部署要求，牢固樹立“全生命周期服務理念”，牢牢把握“堅持守正創新”的重大原則，推進實施符合空間遙感實際的改革實踐。 誓奪新勝利，就是要提高政治站位，以黨的政治建設統領改革發展。當前，中央巡視整改“回頭看”和五院黨委巡察反饋意見整改工作深入推進，遙感部承擔型號使命重大，務期必成要求嚴格。因此，遙感部將堅持政治引領，落實“以黨的政治建設為統領，一手抓型號任務保成功，一手抓廉潔軍工建設”要求，以高質量完成巡視巡察整改工作為整體牽引，與中心工作緊密融合，建立黨委抓任務、抓風險、抓資源機制，繼續實施部領導保成功分工，健全全級次穿透式監督體系，強化黨委全面領導，為圓滿完成全年任務提供堅實政治保障。 誓奪新勝利，就是要履行強軍首責，確保科研生產任務、市場開拓任務圓滿完成。科研生產任務、市場開拓任務是改革發展的“基本盤”，是履行強國強軍使命的根本體現。2025年，遙感部科研生產任務責任重、風險高，競爭態勢日益嚴峻。面對繁重艱巨的科研生產任務，遙感部將聚焦發射、在研任務，壓實部領導、型號“兩總”、部門責任人、機關、設計師各級責任，狠抓“兩重一共”，常態化開展質量基礎夯實，嚴格型號計劃剛性考核，建立基于合同的穿透式協同管控機制，統籌好型號任務保成功、科研生產等各項工作，持續提升履約能力，確保全年任務圓滿成功。與此同時，要轉換研制視角，多維度開展用戶溝通和需求分析，增強用戶黏性，強化任務驅動設計，做好“十五五”規劃論證，促進后續任務立項和發展，全力擴大市場份額和競爭優勢。 誓奪新勝利，就是要加快模式轉型，構建滿足要求的科研生產體系和面向高水平科技自立自強的創新體系。科研生產體系和創新體系是模式轉型的重要抓手，是破解發展難題、塑造核心競爭力關鍵所在。當前，型號履約要求嚴格，重大研發項目對領域發展至關重要。遙感部將牢牢樹立“全生命周期服務理念”，將《關于全面系統提升產品保證能力的規定》融入質量管理體系，基于體系仿真和平行系統提升正向設計與指標閉合能力，構建裝備快速供給模式，強化全生命周期服務保障。遙感部將強化體系論證牽引，加大前沿熱點領域和原創性顛覆性技術論證，深化核心技術攻關，將核心關鍵技術牢牢掌握在手，推動實現跨越式發展。 誓奪新勝利，就是要全面提升能力，建強宇航總體能力、數字化研制與管理能力、現代企業管理能力、人才隊伍能力。“四種能力”是實現目標的“加速器”，是增強發展活力、提升效率效益的重要途徑。當前，內外部復雜嚴峻形勢對能力提出了更高要求，遙感部將完善總體能力體系，加強系統設計驗證，提升體系設計能力和應用支持能力；面向效率提升、管理提升重大需求，優化數字化研制模式，加快實現數字化轉型升級；緊抓改革規劃落實，完善合規管理體系，提高綜合管理水平；持續優化隊伍配置，變革人才引進激勵機制，有效激發隊伍活力。 干字當先，落實為要。遙感部將切實把思想和行動統一到集團公司、五院戰略部署上來，堅持守正創新，以“時時放心不下”的責任感，積極擔當作為的精氣神，錨定目標、乘勢而上、真抓實干，推動各項部署落地見效，誓奪2025年全年任務新勝利，為加快建設航天強國，支撐世界一流軍隊建設作出新的更大貢獻！
