編者按
近期,圍繞貫徹“全生命周期服務理念”,五院統籌推進質量精益工程,開展“質量基礎夯實專項行動”,進一步夯實高質量保證成功的質量基礎。院屬各單位迅即行動,深入分析研判當前質量形勢,夯實本單位保成功能力基座,抓好各型號應用和落實,進一步推動集團公司第九次工作會、五院戰略管理委員會會議精神落實落地。本期介紹五院西安分院扎實開展“質量基礎夯實專項行動”的相關實踐與具體成效。
五院發布《關于推動“質量基礎夯實專項行動”工作通知》后,西安分院黨委迅速組織學習,堅持目標導向、問題導向,部署專項行動工作,從“逐級動員部署,薄弱環節自查與立行立改,舉一反三及共性問題治理、固化長效機制”三個方面,踐行“全生命周期服務理念”,構建適應新要求的質量管理體系,系統性提升型號產品保證能力,以實際行動將習近平總書記重要指示批示轉化為進一步全面深化改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺。 西安分院主要領導深入產品研制一線,查找共性問題,識別薄弱環節。質量、產保、軟件、工藝四個檢查組,按照院四方面檢查要素,全面開展專項檢查。領導班子成員與相關基層單位負責人員錨定相控陣天線一次設計成功,軟件產品研制和管理能力提升,激光產品研制、管理薄弱環節及改進措施,批產產品研制管理及質量問題管控措施等當前存在的痛點、難點問題進行座談交流,抽絲剝繭、動真碰硬分析排查原因,精準制定對策。 通過層級部署落實,全體干部職工切實提高了政治站位,形成了從嚴、從實、從細的質量意識和責任意識,為后續任務開展提供了思想保障。 以系統方法推動質量工作全周期覆蓋、向縱深發展 西安分院通過逐級開展薄弱環節自查、接受五院專項檢查等,完善自檢、互檢、專檢系統機制,推動各部門深入識別、正確認識當前存在的能力短板和管理問題,形成了具有針對性的改進措施,并重點在“不打折扣”落實上發力。 在具體執行過程中,西安分院按照《五院“質量基礎夯實專項行動”工作指南》要求,以提升產保隊伍履職能力、提升各級評審質量、嚴肅生產現場工藝紀律、提升批產基線管控規范性、提升軟件研制能力、提升班組長履職能力為主要著力點,全流程、全覆蓋“清掃”風險點位。一方面,對發現的問題拉單掛賬,跟催整改措施落實情況,完成立行立改和舉一反三,推動改進措施融入后續型號研制過程。另一方面,針對需要長期開展的工作制定明確的工作計劃,落實責任單位,組織跟蹤落實,以管好關鍵崗位、關鍵環節、關鍵產品,牽住質量管理“牛鼻子”,推動質量工作全周期覆蓋、向縱深發展。 加快構建航天卓越質量管理體系 西安分院進一步強化“嚴管”氛圍,并結合班組強基工作,健全班組長考核評價與能力培養機制,識別、補充43份班組三層次文件制定、修訂計劃,提升班組成員對知識獲取和利用的便捷性,從規范、制度上堵漏洞、防風險。 西安分院及時總結專項行動好的做法和經驗,將“四不兩直”一線檢查、重點崗位培訓及能力考試、紅頭文件進體系、班組質量強基、嚴肅質量獎懲等富有成效的工作方法優化歸納,形成長效工作機制,不斷完善體系、回歸體系,為加快構建航天卓越質量管理體系添磚加瓦。