12月5日上午，中國航天科技集團有限公司召開數字航天建設推進會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入學習領會習近平總書記關于數字中國建設的重要論述，全面貫徹落實集團公司第九次工作會議戰略部署，聚焦發揮數字化轉型作為進一步全面深化改革總抓手作用，引領撬動集團公司系統重構和能力重塑，奮力譜寫新時代航天強國建設新篇章。
會議通報了集團公司數字化轉型的建設進展與下一步工作重點。集團公司黨組書記、董事長陳鳴波作主題報告，集團公司黨組領導、總法律顧問、總工程師、首席信息官出席會議，會議由總工程師主持。
陳鳴波指出，數字化轉型是貫徹落實黨中央決策部署、引領撬動系統重構和能力重塑、推動進一步全面深化改革的總抓手；是變革航天創新體系、培育發展新質生產力、支撐航天強國建設的重要舉措；是推進裝備實戰化水平提升、加快新質戰斗力供給、履行強軍首責的迫切需要；是建設現代化產業體系、提升現代化企業治理能力、加快建設世界一流航天企業的重要途徑。
陳鳴波指出，要深刻認識數字化轉型的時代背景，深刻理解數字航天的內涵要義，推動最簡架構設計、最快系統部署、最小投入代價、最優應用體驗、最佳實戰效果和最大數據共享，塑造數字變革的信息優勢、決策優勢和行動優勢。數字航天建設是一項復雜的系統工程，要堅持系統觀念，堅持“六統一”原則，創新數字時代航天系統工程理論，運用企業整體建模、“三張清單”、“跑道賽馬”等方法，推動數字航天建設見真章、見實效，打造數字軍工央企典范。
陳鳴波指出，要牢牢把握數字航天建設的總體目標、重點任務。要依據數字航天“5831”總體框架，圍繞集團公司五大基本定位構筑數字化轉型架構藍圖，引領撬動八類重大改革，建設集團公司三級數字化運營管控中心，構建一個云化、智能化、一體化的數字底座。要抓好穿透式管理，形成全域、全級次數字化穿透管理體系。要抓好科研生產模式轉型，建設以模型為核心的多跨在線協同數字化科研生產模式。要抓好新型信息基礎設施建設，深入融合大數據、云計算、人工智能等先進技術，加快形成全集團共用共享的可信基礎環境。要抓好數據資源建設，以“明確責任、夯實基礎、加強治理、實用為先”為原則，促進數據價值釋放和創新。要發展航天人工智能裝備，推進科研生產智能轉型，實現經營管理智能賦能。
陳鳴波指出，推進數字航天建設“一把手”要以身作則、深度參與，要避免三個誤區、做好五個轉變、并行推進增量改革和存量優化。要用好考核評價和晾曬比拼機制，加強專班建設和資源條件保障，加強人才培養、提高全員素養，營造數字化轉型的文化氛圍。要堅定不移地全面貫徹落實集團公司第九次工作會議戰略部署，一張藍圖繪到底，加快建設數字航天，深入推進系統重構和能力重塑，奮力譜寫新時代航天強國建設的新篇章。
集團公司總部各部門副處長以上人員，各二三級單位主要領導、分管領導及相關部門人員參加會議。
