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主動擁抱商業航天，打造發展新引擎｜五院航天東方紅商業航天的探索與實踐

時間：2024年03月19日信息來源：本站原創點擊：15796次字體：大中小

近日，“商業航天”這一熱詞出現在《政府工作報告》中，再次展現了商業航天作為新興產業和未來產業的廣闊發展前景。

作為航天科技集團五院負責小衛星抓總研制的單位——航天東方紅衛星有限公司已在商業航天領域試水多年。2015年，隨著《國家民用空間基礎設施中長期發展規劃（2015—2025年）》的出臺，航天東方紅迅速抓住契機，以“珠海一號衛星星座”起步，積極涉足商業航天領域，開創了航天制造國家隊與民間產業資本攜手合作、共同發展的新局面，也為航天東方紅及國內小衛星產業的發展點燃了新的動力引擎。

搶占商業航天先機

立足產業新風口

2015年以來，面對商業航天日漸蓬勃的發展形勢，航天東方紅緊跟商業航天市場需求，深入分析產業發展態勢，以“立足客戶、服務至上”的商業市場開拓理念為基礎，以應用為導向，圍繞商業衛星制造領域開展了長期的探索和實踐。得益于長久以來樹立的良好口碑和用戶至上的服務態度，航天東方紅迅速同國內商業航天諸多企業建立了良好合作關系，為進軍商業衛星市場、承接商業航天項目打下了堅實的基礎。

截至2024年初，航天東方紅共立項商業航天項目35星，先后成功研制發射了珠海一號衛星星座、高景一號衛星星座、四維遙感衛星星座、北京三號衛星、海絲二號衛星等。其中，高景一號衛星星座作為我國首個0.5米級高分辨率商業遙感衛星星座，其圖像產品已被廣泛應用于國民經濟建設各個方面，并出口至埃及、印度、荷蘭等多個國家，不僅打破了亞米級商業遙感數據被國外壟斷的不利局面，更樹立了品牌效應，為航天東方紅贏得了良好的用戶口碑和商業應用效果。

應用主導技術創新

提升核心競爭力

技術創新始終是航天東方紅立足商業航天領域的核心競爭力。

為進一步提升核心能力，研發更多性能和品質符合用戶特定需求并具備市場競爭力的商業衛星，航天東方紅對標國際先進遙感衛星平臺，采用“以應用為中心，用戶參與研制”的創新模式，針對商業用戶應用需求，結合自主創新項目技術工程化和在軌驗證需要，開發了增強型新型平臺。該平臺具備高分辨率、高機動能力、高穩像水平、高智能自主、高可靠等特點。

2021年6月和2022年8月，基于該平臺的北京三號A衛星、北京三號B衛星先后成功發射入軌，雙星可快速高效地為全球商業市場提供大量的超高分辨率光學遙感衛星數據和信息產品，在商業遙感衛星應用領域具有很強的國際國內競爭力。在衛星研制過程中，航天東方紅完成了平臺、載荷及姿控、綜合電子等分系統多項新技術、新模式的首飛驗證，實現了我國遙感衛星領域的控制新體制、相機新體制、操控新體制、應用新體制四方面的技術跨越。

衛星新技術、新模式的成功在軌應用，有力提升了我國高分辨率遙感衛星數據供給能力，也成為了航天東方紅在商業航天領域的又一個里程碑。

管理創新批產先行

推行業務新機制

在商業航天市場的競爭中，能否高效履行衛星研制任務是衡量商業衛星研制商總體能力的重要指標。低成本、批產化的研制模式，是實現衛星商業研制模式的必經之路。這樣的研制模式在四維高景系列衛星的研制中就有所展現。

四維01、02星和四維高景二號01、02星分別于2022年4月和7月成功發射，主要用于為國內資源環境監測、生態文明建設、應急管理等領域提供商業遙感數據服務。特別是兩組衛星的研制周期都僅有9個月，這個時間遠短于常規的研制周期。

能在短周期約束條件下完成任務，一方面得益于研制團隊的拼搏與奮斗，另一方面也離不開多年來的技術積累和管理創新。在該系列衛星研制過程中，航天東方紅充分采用批產化研制思路，以提升頂層策劃及組織管控能力為基礎，以嚴控整星設計及實施一致性為核心，大幅優化了傳統研制流程。同時，積極聯合上下游企業打造全產業鏈服務體系，確保型號項目全壽命周期中涉及大系統的界面、接口、任務、項目、流程等要素協調到位，避免了各相關單位工作界面接口分工不清等問題，有效縮短了工程研制周期。“一攬子”措施的實施，不僅滿足了用戶對衛星快速研制發射的需求，更促進了研制管理能力的提升，對后續商業衛星任務的實施進行了有益實踐。

產學聯合各取所長

打造合作新標桿

海絲二號衛星的成功研制，幫助航天東方紅探索出一條產學聯合、各取所長、合作共贏的新型商業模式。

海絲二號衛星又稱廈門大學水色小衛星，是以全球變化背景下的近海及城市水源生態環境研究與監測為主要需求，依托廈門大學海洋學科的理論學術優勢和航天東方紅衛星研制優勢，強強合作，利用最新的低成本微納光學衛星技術，面向未來中國近海及沿海重點城市開展觀測的微納衛星。該星作為我國首顆以海洋、流域的生態環境和淺海島礁為觀測目標的微納光學遙感衛星，于2021年成功發射。

截至目前，基于“互利共贏”的市場化理念，航天東方紅已同國內外數十家研究機構、高校、協作單位等建立了“互相信任、互相支持、共同開展”的良好合作關系，并先后同國內重點高校等建立了五個聯合實驗室，搭建起合作開放的小衛星創新生態圈。產學聯合研制模式的成功搭建，實現了資源眾籌、創新集成和成果分享，打造了商業航天領域的新業態。

集團公司全面深化改革工作領導小組第四十一次會議上提出，要堅定不移成為我國商業航天發展的引領者和中堅力量。后續，航天東方紅將按照五院關于商業航天發展的整體部署，繼續秉持帶動商業航天向高質量、短周期、低成本、批量化和應用范圍廣的方向發展的美好愿景，積極開放供應鏈，加強資源共享，促進技術發展和商業模式創新，助力商業航天產業走向開放、合作、多元的新征程，加快形成推動我國小衛星事業發展和航天強國建設的新質生產力，為我國高質量發展注入新的強大動力。

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主動擁抱商業航天，打造發展新引擎｜五院航天東方紅商業航天的探索與實踐