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五院戰管會會議精神在各單位引起強烈反響

時間:2021年10月28日 信息來源:本站原創 點擊:3472 字體:

1023-24日,航天科技集團五院2021年戰略管理委員會會議(以下簡稱五院戰管會)隆重召開。五院院長林益明作了題為《奮進新征程 開辟新局面 為推進世界一流宇航公司建設而努力奮斗》的大會主報告。本次會議是在集團公司第八次工作會對開啟全面建設航天強國新階段進行了系統擘畫與深入動員的背景下,院進入新發展階段,站在新的歷史起點上,開啟世界一流宇航公司建設新征程之際召開的一次十分重要的會議。

 

 五院各單位迅速深入學習貫徹落實會議精神,各單位領導、型號兩總、一線員工紛紛表示要傳承弘揚航天精神,把加快建成航天強國作為重大責任,把全面深化改革作為強大動力,全面推動形成高質量、高效率、高效益的發展新局面,不斷創造航天事業的新輝煌。

 

錢學森空間技術實驗室

 

體系論證總體室副主任 徐嘉:

 

五院戰管會是在深入貫徹集團公司第八次工作會精神,著眼全面開啟航天強國建設和五院世界一流宇航公司建設新征程的重要時刻召開的重要會議。主報告脈絡清晰、內容務實、重點突出。體現出政治站位高、格局大,思想性、指導性強兩大特點。會議圍繞“三個表率”,描繪了“兩者”“三高”“一流公司”的“三新”遠景目標,擘畫了自信自強、守正出新的發展藍圖,為五院發展制定了重要舉措。

 

總體設計部

 

天舟貨運飛船總指揮 馮永:

 

五院戰管會既擘畫了大藍圖,更是吹響了沖鋒號。林益明院長在大會上的主報告,為后續五院開辟發展新局面起到綱舉目張的引領作用。本次會議將宏大目標進一步分解成詳細規劃,并提出了管理層面細致明晰的思路,讓人眼前一亮。后續,我們將積極響應五院關于“世界一流宇航公司建設”的號召,始終心系“國之大者”,完成好空間站關鍵技術驗證及建造階段天舟貨運飛船四次發射任務,為五院在宇航主業取得標志民族復興的更大成就保駕護航,為航天強國建設做出應有貢獻!

 

總裝與環境工程部

 

載人航天領域(北京)AIT經理 張滿:

 

通過對五院戰管會會議精神的學習,深感此次會議主題鮮明、立意深遠。我們要將學習貫徹戰管會會議精神,與貫徹落實習總書記“七一”講話精神與集團公司第八次工作會精神緊密結合起來,與黨史學習教育結合起來,貫徹“三個表率”的奮斗目標,落實“七個突出、一個堅持”,在以空間站為代表的國家重大工程牽引下,不斷提升航天器總裝和環境工程技術能力,深化“三高”轉型發展,為五院建設世界一流宇航公司貢獻力量。

 

通信與導航衛星總體部

 

青年代表 單特:

 

學習完五院戰管會主報告《奮進新征程 開辟新局面 為全面推進世界一流宇航公司建設而努力奮斗》,我倍受鼓舞,深刻意識到在新的歷史時期,航天青年大有可為,也必將遵循科學的方法大有作為!會議回顧了過去三年的工作成果,科學研判了當前的形勢任務,針對遠景目標和“十四五”發展目標提出了切實有效的重點工作舉措。我們需要有仰望星空的視野,同時也需要腳踏實地通過繁多但細致的工作將目標落到實處。在接下來的工作中,我們將分層次有條理厘清承擔的任務,按照五院和通信導航部統一部署安排,做好做實每項工作,為建設航天強國添磚加瓦!

 

遙感衛星總體部


高分十一號03星總指揮 邱家穩:

 

本次會議站在黨和國家事業的戰略高度上觀大局、謀大事,站在時代前沿和戰略全局的高度研究思考問題,高屋建瓴、謀篇布局、內容務實、措施落地,為今后的發展指明了道路,作為型號一線的研制隊伍,全體隊員要將會議精神學習作為一項重要的政治任務,深入思考、由腦入心,滲透到工作任務中,以“三個惟有”為指導,爭當為實現“三個表率”的奮斗目標不斷拼搏進取的急先鋒,確保高分十一號03星發射任務圓滿成功!

 

衛星應用總體部


天基數據融合中心副主任 高冀:

 

五院戰管會以全局意識和戰略眼光貫徹落實集團公司第八次工作會會議精神,系統謀劃五院未來發展,創造性提出了“三個表率”的遠景目標,吹響了五院加快邁向世界一流宇航公司的號角,體現了五院奮勇爭先、超越突破,全面開辟高質量、高效率、高效益發展的新局面。站在兩個一百年的歷史交匯點,肩負著黨和國家富國強軍的殷切希望,我們要提高政治站位,不斷開拓進取,勇于創新,聚焦社會主義現代化強國發展需要,打造硬核成果,科技強軍,助力國防建設,實干興邦。

 

物資部


部長 張延偉:

 

本次會議總結過往成就振奮人心,描繪新發展藍圖催人奮進。物資部將以戰管會會議精神為指導,開啟新征程,開創新局面,堅持開拓創新、深化改革,在提升科研水平、強化精細管理,實現快速發展等方面大力謀劃實施。圍繞自主創新、自主可控、自立自強目標,深入推進院宇航物資管理體系升級,全面推動科研生產轉型升級,加快世界一流宇航物資保障專業機構建設,全面支撐五院建設世界一流宇航公司,為航天強國建設做出更大貢獻。

 

工程建設辦公室

 

主任 高歌:

 

通過對會議主報告和5個專題報告的學習,以及小組集中學習研討,我深感此次會議是一次聚焦長遠發展、謀篇布局的大會,會議明確的各項工作目標和重點舉措,為我們后續發展指明了方向和路徑。我深感責任重大,使命光榮。后續,我將進一步組織深入學習和貫徹落實會議精神,提升精細化管理水平,切實將院的戰略部署轉化為建設辦的具體行動,在體系效能型能力建設模式研究與落實、園區統籌規劃建設等方面更好地支撐五院戰略目標的實施。

 

動保部

 

副部長(主持工作) 王志勇:

 

五院戰管會的召開,凝聚了改革共識和改革合力,為支撐航天強國建設和世界一流軍隊建設夯實基礎,為實現世界一流宇航公司建設指明方向。我們要將會議部署落實到部門改革發展和日常工作中,全力做到“三個表率”,全面開辟“三高”發展新局面,全方位抓緊抓實各項改革工作,努力建成與世界一流宇航公司相匹配的保障單位和國內基礎保障領域行業標桿單位,為早日實現航天夢、強軍夢、中國夢不懈奮斗!

 

西安分院

 

黨委書記 沈大海:

 

五院戰管會是一次聚焦長遠發展、謀篇布局、統一思想的大會。會議的勝利召開為西安分院未來發展指明了方向、明確了目標,極大鼓舞振奮了全體干部員工。會議為西安分院全面實現“三高”發展指明了具體的路徑和措施。西安分院將強化創新思維,加大技術攻關力度,持續發揮載荷引領作用;強化頂層思維,充分挖掘潛力,推動航天技術應用產業發展;強化系統思維,做好改革調整工作,激發高質量發展的內生動力;強化市場思維,樹立成本意識,實現高效率高效益發展。

 

502所

 

副所長 梁俊:

 

五院戰管會是在新時期、新階段,開啟航天強國建設新征程之際召開的一次十分重要的會議。會議立意高遠、求真務實,對五院和各單位如何走好“三高”路線,具有極強的引領性和指導性意義。作為基層單位主要領導,首先要凝聚共識,堅持全院上下一盤棋意識,在已取得的成績基礎上,擎畫未來“三高”新藍圖。另外要敢于突破、精準施策,以“三個惟有”為指引,以“三個表率”為目標,緊緊把握住“十四五”戰略機遇期,改革創新、拼搏奮斗,全力以赴實現產業跨越發展。

 

508所


回收著陸技術研究室主任 賈賀:

 

在“兩個百年”交會的關鍵節點,在集團公司全面開啟航天強國建設新征程的重要時刻,五院戰管會明確了新發展階段遠景目標,提出了力扛使命、實干爭先、全力做到“三個表率”的號召,明確了三年“七個突出,一個堅持”的重點舉措。作為一名黨員領導干部,我們要深入學習貫徹戰管會會議精神,要勇于擔當,敢于作為,結合本職崗位,在落地落實落細上下功夫,做好路線圖、作戰圖,一步一個腳印,穩打穩扎穩進。作為回收著陸人,首先要做好重大專項工程任務的關鍵技術攻關及實施,為院彰顯“引領者、領導者”新擔當奠定基礎;做好專業核心技術謀篇布局,為院開啟“三高”發展新局面貢獻力量;做好專業技術產業應用轉化,為院打造“一流公司”新示范提供新動能。

 

510所

 

黨委書記 王潤福:

 

五院戰管會上林益明院長的主報告政治站位高、立意深遠、體系完整、措施精準,具有很強的指導性和引領性,統一了思想、凝聚了共識。會議做出的“論衛星、做衛星、用衛星”一體化、結構性戰略部署,既鞏固優勢,又拓展延伸;將“需求牽引”與“技術推動”高度融合,強化了總體與專業單位的協同創新,強化了五院核心專業的“技術矩陣”。作為專業所,我們將貫徹落實并對標謀劃好“創新型工程化研究所”的長期可持續發展規劃,實現“三高”發展。

 

512所


戰略咨詢中心 崔彪:

 

在全面開啟航天強國建設新征程的重要時刻,五院戰管會提出全力做到“三個表率”,鼓舞人心,催人奮進,為我們指明了前進的方向。院的發展與我們每個五院人息息相關,“一流公司”新示范是我們共同的責任,“三高”發展新局面需要我們共同開創。使命催征,惟有奮斗。作為青年員工,我們更要加強體系思維、系統理念、創新意識,勇于擔當、敢于作為,在工作中敢于挑大梁、當主角,注重知識積累,勤于學習思考,努力成為院發展需要的高素質人才。

 

513所

 

電子信息工程事業部部長 朱其星:

 

本次大會提出的奮斗目標和戰略任務思路清晰,方向明確,我深受鼓舞、倍感振奮,同時也感到責任重大,使命光榮。大會多次提到“創新”二字,明確了“三高”發展新要求,強國建設新階段,科技創新新高度的發展趨勢,為我們后續的工作指明了方向。作為專業單位的一員,我將立足崗位職責,守正出新,不斷提升專業能力,推動專業技術發展。藍圖已繪就,奮進正當時,我將和同事們攜手共進,把汗水和智慧書寫在航天強國建設的偉大事業中。

 

514所


所長 蘇新光:

 

五院戰管會是在關鍵歷史節點召開的一次關鍵會議,具有關鍵擔當,提出關鍵舉措,激勵關鍵作為,為五院后續改革發展群策群力、指明方向。面對新時代新征程,514所將深入學習貫徹五院戰管會會議部署要求,以助力航天強國和世界一流軍隊建設、支撐世界一流宇航公司建設、實現高質量發展為目標,不斷提高科技創新能力、人才培養能力、經營管理能力,加強“十四五”規劃落實落地,號召干部職工有所作為,推動各項工作實現新發展、達到新高度,確保高層次謀劃有高起點開局,不斷開創改革發展新局面。

 

518所

 

所長助理 魏鵬:

 

五院戰管會的勝利召開對518所后續發展具有非常重要的指導意義,在未來的工作中,518所將提高站位,凝聚共識,深刻領會五院戰管會的戰略意義。吃透精髓,融會貫通,準確把握戰管會的戰略內涵。根據“十四五”五院面臨的形勢,配合院內各總體單位做好體系論證和創新能力建設,以體系論證牽引業務發展,以高質量創新實現高質量發展。針對后續五院科研生產轉型升級,用好工具、手段、方法,積極探索新的研究模式。精心組織、真抓實干,切實推進戰管會部署落地,推進精益質量管理,持續完善產品保證工作,聚焦重點工程任務,健全精細化經營管理體系,推動實現518所“三高”發展,為航天強國建設做出新的更大的貢獻。

 

529廠

 

生產制造部部長 劉燦發:

 

在全面開啟航天強國建設新征程的重要時刻,作為宇航制造公司,應該深刻認識到新發展階段全力做到“三個表率”,還需要深刻理解質量變革、效率變革、動力變革的主要矛盾,以智造轉型作為提升發展能級,躍升體系效能的主要抓手,圍繞發展目標,把握住“十四五”戰略機遇期,實現從“制造廠”到“智造廠”的轉型,圓滿完成以國家重大工程為代表的宇航任務,實現航天技術應用產業的跨越發展,努力進入世界一流宇航制造公司行列,支撐“兩個一流”建設。

 

神舟投資

 

天宇公司副總經理、黨支部書記 陳盛照:

 

五院戰管會的召開,全面開啟了五院世界一流宇航公司建設的新征程,也為神舟投資天宇公司后續發展提供了指引。我們將圍繞院戰管會會議精神和神舟投資產業公司“專精特新”要求,進一步鞏固好宇航產業鏈中的關鍵作用,眼睛向內,圍繞新材料和液氮兩項業務,提升產品質量和業務服務能力,提升客戶粘度;眼睛向外,緊盯商業航天市場,開拓新的產業鏈市場;圍繞人才隊伍建設、產品研發、市場拓展重點,堅持目標導向,做好公司發展的基礎保障工作。

 

中國衛星

 

證券業務與法律事務部總經理 王獻濤:

 

五院戰管會系統提出了新發展階段遠景目標和"十四五"發展布局,尤其是"三個表率"的奮斗目標,讓我們備受鼓舞。我們一定會牢記集團、五院賦予公司推動天地一體融合發展的使命,按照院繪制的發展路線圖,在新征程上,發揚奮斗精神、主動擔當作為,自信自強、守正出新、腳踏實地、強化落實,在“十四五”期間努力實踐上市公司平臺支持產業發展的路徑,充分對接資本市場資源,助力院遠景目標的實現。

 

航天東方紅

 

總經理 汪春濤:

 

五院戰管會立足新歷史起點、聚焦新發展階段,為五院開啟世界一流宇航公司建設新征程做出了全面部署,是五院各單位后續發展的行動指南。航天東方紅公司將深入學習領會戰管會會議精神,并將各項要求“拉條掛賬”,細化落實到公司未來幾年的改革發展工作中去,進一步引領全體員工以“三個惟有”為指導,以“引領者”“領導者”為方位,以加速實現“三高”為主題,為推動我國小衛星事業的發展和航天強國建設做出更大的貢獻。

 

航天恒星

 

副總經理 王詩奎:

 

會議為全院開啟建設世界一流宇航公司新征程指明了方向。航天恒星將深刻理解五院新發展階段遠景目標和“十四五”發展布局,特別是“三個表率”的奮斗目標,將五院戰略部署與公司“十四五”戰略規劃緊密結合,聚焦公司發揮“兩個優勢”,面向“三大方向”,構建五個業務領域為核心的業務發展格局,堅持歸核聚焦,堅持創新引領,堅持精細管控,實現業務領域“專業化”發展、發展模式“產品化”轉型、企業管理“數字化”升級,加快衛星應用“三高”發展,為五院世界一流宇航公司建設與集團公司“兩個一流”建設做更大貢獻。

 

深圳東方紅


黨委副書記、紀委書記、工會主席 姜焱:

 

全程聆聽五院戰管會主報告和四個專題報告后,再通過逐字逐句進行研讀,為院過去三年取得的舉世矚目成就而自豪的同時,深刻認識到了時不我待、機不可失,深圳東方紅和全體深圳東方紅人必須開拓創新,發揮“前沿陣地作用”,切實擔起“推進在粵港澳大灣區的商業航天和基礎研發創新業務布局重任”;必須對標謀劃,狠抓落實,全力抓好商業航天產品和服務體系優化完善”,以堅忍不拔的意志、只爭朝夕的勁頭和銳意進取的精神,勇當商業航天產業發展主導者,為院建設“世界一流宇航公司〞做出貢獻。

 

神舟實業


黨群工作部 王公為:

 

五院戰管會系統提出了院新發展階段遠景目標和“十四五”發展布局,特別是“三個表率”的奮斗目標,作為公司的黨群工作部門,我們要通過多種形式迅速傳達會議精神,切實學習領會到位、傳達宣傳到位,把全體干部職工的思想統一到會議精神上來,確保員工同向而行,同心共進。在未來發展中,以“三個惟有”為指導,以“引領者”“領導者”為方位,以加速實現“三高”為主題,以全面推進世界一流宇航公司建設為主線,全力做到“三個表率”,為推動航天強國建設做出更大貢獻。

 

神舟科技


經營發展部部長 韓如意:

 

五院戰管會主題鮮明、意義深遠、內容讓人倍受鼓舞。通過此次學習深刻認識到“我們面臨的發展機遇和風險挑戰前所未有,我們必須在‘新機’和‘新局’中闖新路、出新績”。進入新的發展階段、站在新的歷史起點上,更要有戰略思維,以更高的站位、更大的格局,進行全面統籌、系統部署,開辟“三高”發展的新局面。在推進公司精細化經營管理工作中,要善于總結、勇于突破、敢于攀登掌握新技能,做到全過程的精細控制。

 

航天生物


黨總支書記 董斌:

 

航天生物將把握好戰管會會議精神學習的契機,勇于擔當、敢于作為,以“咬定青山不放松”的韌勁,抓短線、補短板,提升能力,從新角度新思路破解公司發展過程中遇到的問題,以 “三個惟有”為指導思想,凝聚共識,落實院“十四五”戰略規劃,加快推動生物科技創新,助推航天技術應用產業競爭力不斷提升。

 

中關村航天創新園


市場開發部部長兼經營計劃部負責人 李若奇:

 

五院戰管會格局之高、視野之遠,謀篇之巨,發人振奮;探索之深、部署之細、舉措之實,讓全院同志信心倍增,展現了我院仰望星空、腳踏實地的戰略布局能力,充分體現了我院“國之大者”的時代擔當和“國之重企”的發展擔當。在戰管會會議精神指導下,我將立足自身崗位,努力將公司發展與院戰略目標和長線方向結合起來,圍繞五院戰略定位,著眼航天強國建設需要,以更高目標、更嚴標準、更實舉措落實好各項發展任務。

 

航天智慧

 

總經理 陳光磊:

 

五院戰管會的召開為航天技術應用產業的發展擘畫了新的藍圖,也為航天智慧“十四五”規劃的落地進一步指明了方向。下一步,航天智慧必將認真貫徹落實本次會議精神,站在黨和國家事業的戰略高度上觀大局、謀大事,圍繞做到智慧產業的“三個表率”精準發力,系統謀劃,補齊短板,調整心態,艱苦奮斗,全力實現公司“三高”發展新局面,為推動航天技術應用產業發展、建設航天強國做出新的更大貢獻。

 

康拓紅外

 

紅外事業部經理 畢方勇:

 

作為航天技術應用產業一線員工,本人參加了公司領導對戰管會會議精神的專題宣貫,本次會議是院進入新發展階段,站在新的歷史起點上,開啟世界一流宇航公司建設新征程之際召開的一次十分重要的會議。我們將繼續歸核聚焦,利用上市公司平臺,加強同產業鏈上下游企業的產業協同與技術合作,邁向產業鏈的中高端,推動產業規模和質量的并重發展,為院建設世界一流宇航公司添磚加瓦。



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