在天舟一號發射在即、空間站核心艙研制正酣的關鍵時期，集團公司高瞻遠矚，組織工程各系統相關領導和專家召開載人空間站工程工作會，對空間站在軌建造及飛行任務進行了全面部署和深入發動，掀開了我國加快推動載人航天工程任務建設的新一輪高潮。
會上，我院張洪太院長、張篤周副院長對工程推進情況做了交流發言。軍委裝備發展部載人航天工程辦公室主任王兆耀，載人航天工程副總指揮、集團公司董事長雷凡培, 集團公司副總經理楊保華等領導參與大會，并就工程科學實施作出重要指示。
楊保華針對空間站建設后續任務提出明確要求。一要從設計源頭、設計驗證和風險控制三個方面狠抓技術，確保技術見底；二要從產品保證要求、航天質量保證16條，尤其是外協控制方面，狠抓產品質量，逐級落實產品保證要求，確保質量全線受控；三要“提前抓、均衡干、超常趕”，狠抓進度，確保按期履約。
王兆耀指出，載人空間站工程工作會的及時召開，體現了航天科技集團的政治意識、擔當精神和實干態度。他強調，載人空間站任務的相關各單位要進一步強化在技術、風險、工作量和進度四個方面的憂患意識，對形勢作出正確判斷；堅持穩中求進，不出現大的反復和顛覆性的問題；確保慎中求進，保證每次任務圓滿成功；堅持問題導向，樹立正確的問題觀；加大管理力度，加強協同配合。
雷凡培強調，載人空間站任務戰略意義重大，不僅代表了我國科技發展和產業生產能力的最高水平，更對牽引、帶動我國各行業進步和領域發展至關重要。面對工程任務不斷刷新"中國高度"、"中國速度"的嚴峻挑戰，全體參研參試人員要樹立"不容有失、沒有退路、必須成功"的底線思維，提升說到做到、盡職履責的擔當意識，強化對工作機理、狀態、細節了然于胸和眼見為實的嚴謹作風。在下階段工作中，各級領導干部要加強思想發動，提升全員打贏載人空間站任務攻堅戰的信心和決心；要加強組織管理，凝聚"一把手"、型號兩總、一線員工協同攻關的強大力量；強化風險識別，有效消除外協、軟件、多余物等方面的風險短板，確保進度實時可控；要加強科學管理，以載人空間站建設為牽引，推動集團公司科技發展水平和產業能力建設邁上新的臺階。
