日前，五院正式下發《關于成立載人航天工程空間實驗室任務協調工作組及五院領導小組和組織機構的通知》，設立了統籌院內參與載人航天工程任務各單位間資源科學配置、加強院與工程其他系統跨單位高效協同的“聯合指揮部”。此舉也掀起了院誓奪今年載人航天工程任務完勝的新高潮。
為了徹底消除前期載人航天型號連續成功而引發的“成功疲勞癥”，避免載人航天隊伍因兩年未執行發射任務而可能出現的“手生”問題，五院在去年開展質量專項整頓的基礎上，在全體參研、參試隊伍中開展廣泛的思想發動。
后續，院將通過報紙、網絡、展板、班組座談等方式，進一步宣傳“載人航天人命關天”的質量意識、“失敗不起，必須成功”的質量要求和“成功在我手中，航天員安全在我手中”的質量責任，力求讓“講規矩守紀律”的質量紅線意識和“做老實人、說老實話、辦老實事”的質量底線意識成為全員的行動準則。
為加強隊伍組建，提前進入臨戰狀態，五院將組織各單位做好人力投入和資源保障，組織分系統單位重點加強測試隊伍的建設，抽調有豐富經驗的、參加過交會對接任務的設計師充實測試隊伍，同時組織總裝部門重點加強總裝操作人員的培訓和學習。此外，院已經提前成立了載人航天發射場、飛控和回收試驗隊，按照發射場工作標準和模式開展出廠前的各項工作，為任務沖刺提前預熱。
為量化質量管控，消除風險隱患，五院將把技術回頭看、專項審核作為發現問題、消除隱患的抓手，針對天宮二號、神舟十一號技術狀態更改的必要性、技術狀態更改方案正確性、協調性和驗證充分性進行審查確認；將成立院質量工作組，組織型號總體迅速學習其他型號的質量問題“歸零”情況，進行舉一反三，并對型號質量問題“歸零”情況升級把關；將針對天宮二號、神舟十一號不同的產品特點，加強對產品壽命、故障預案驗證情況等方面的復核復算。
此外，五院還將前移管控重心，梳理任務總裝過程中易錯操作、高難度操作、難檢驗操作等“雷區”，制定有針對性的控制措施，提前編制工藝文件，避免人為低層次質量問題的發生。（沈周）
